J'ai récemment eu le plaisir d'animer, pour le compte de la DFCG, un webinaire consacré à un sujet qui concerne aujourd'hui la plupart des directions financières : comment optimiser les processus de clôture comptable avant d'envisager leur automatisation ?.
A mes côtés intervenaient Matthew Whitley, Directeur Commercial chez FloQast qui nous a présenté une démonstration de la plateforme FloQast, une solution de Close Management destinée à structurer et piloter les travaux de clôture comptable et Jean-Yves Martel, Directeur Comptable chez Owkin, qui nous a partagé son retour d'expérience de cette solution informatique.
Les échanges ont notamment porté sur plusieurs enjeux auxquels sont confrontées les équipes comptables :. améliorer la visibilité sur l'avancement des clôtures ;. harmoniser les processus entre équipes ;. renforcer la maîtrise des risques et fiabiliser les contrôles ;. préparer progressivement l'intégration d'agents d'intelligence artificielle pour automatiser certaines tâches répétitives dépourvues de valeur ajoutée.